Vai al contenuto

Benvenuti su VecchiaSignora.com

Benvenuti su VecchiaSignora.com, il forum sulla Juventus più grande della rete. Per poter partecipare attivamente alla vita del forum è necessario registrarsi

kurt godel

Utenti
  • Numero contenuti

    1.204
  • Iscritto

  • Ultima visita

  • Giorni con più "mi piace"

    2

Tutti i contenuti di kurt godel

  1. kurt godel

    Douglas Luiz, inizio da incubo

    Per adesso è un Hernanes con l'aggravante della spietata pericolosità nella nostra area.
  2. kurt godel

    Genoa - Juventus 0-3, commenti post partita

    Mi pare che il canovaccio sia questo: se troviamo un tiratore dalla distanza alla Nedved che ci sblocca le partite chiuse, questa squadra con gli spazi fa molto bene
  3. I milanesi hanno anche loro approvato il bilancio, con perdite per 36 milioni. Sono campioni d'Italia in carica, e da quando è arrivato lui hanno vinto 2 scudetti e disputato 2 finali europee, 1 di CL. Io ricordo ciò che ha fatto da noi, anni di vittorie senza patemi d'animo e con grandi giocatori in campo.
  4. Perché non sono società quotate, e non hanno visto aprirsi contro un procedimento CONSOB e un'indagine penale. Ti pare la stessa situazione? E' un grande complotto che accomuna l'organo di controllo del mercato italiano e i pubblici ministeri? O è piuttosto figlio di una cattiva amministrazione?
  5. La finanza non c'entra con il bene e il male purtroppo. Certo che se avessi deciso io non avrei punito la mia Juve. Però sarebbe stupido non rilevare ciò che è lampante: nella gestione Marotta i conti erano a posto, i bilanci sani e i risultati sportivi eccellenti. Terminata la gestione Marotta, con degli improvvisati eccitati dall'ebbrezza dei piani alti al posto suo, la gestione è stata fallimentare: esempio tra tanti è l'assurdo contratto quinquennale (!) ad Allegri, dal costo fuori parametro per chiunque abbia una ragionevolezza. Così come le scelte di alta amministrazione, tutte naufragate a partire dalla Super League, che ha isolato anche politicamente una società che fino al momento era rappresentata ai vertici UEFA. Ecco che alla fine sono stati tutti allontanati, giustamente, dalla proprietà. Che ha scelto un management di diverso stampo.
  6. Risponderò alla tua domanda, con la precisazione che non si tratta di due calciatori, ma di una gestione aziendale fallimentare complessiva negli anni dal 2018 al 2022. Allora: l'eccessivo indebitamento degli scorsi anni ha costretto la società ad agire in modo forzoso (usiamo un eufemismo) sui bilanci di esercizio. CONSOB ha avviato come ben sai un procedimento su semestrale di dicembre 2022, per la cosiddetta "manovra stipendi" e soprattutto in merito alle operazioni di plusvalenza definite "incrociate". Queste operazioni riguardano esercizi passati, compresi il 2019/2020 e il 2020/2021, oltre a una operazione del 2022/2023. Tra l'altro, notizia passata ovviamente inosservata ai non professionisti del settore, questo giugno 2024 CONSOB ha applicato sanzioni amministrative pecuniarie nei confronti di ERNST & YOUNG (EY), di **** e **** in relazione ai lavori di revisione svolti sui bilanci d'esercizio al 30 giugno 2019 e al 30 giugno 2020 e sui bilanci d'esercizio e consolidato al 30 giugno 2021 di Juventus Football Club. In particolare, ha deliberato di applicare nei confronti di EY una sanzione amministrativa pecuniaria pari a 195.000 euro, in relazione ai lavori di revisione svolti sui bilanci d'esercizio al 30 giugno 2019 e al 30 giugno 2020 e sui bilanci d'esercizio e consolidato al 30 giugno 2021 di Juventus. Ciò a ribadire la non piena correttezza di alcune scritture contabili, in modo evidente. Sono questi gli anni dei Ronaldo e dei supergiocatori per vincere ogni cosa, senza vincere niente in più di quanto stavamo facendo prima, virtuosamente. Ecco che gli errori del 2019-2020 hanno una coda amministrativa, finanziaria e purtroppo giudiziaria (cosa che ha costretto all'azzeramento completo degli executive, implicati in reati legati al bilancio societario) che termina i propri effetti gestionali quest'anno 2024-2025, dopo la sanzione che ci ha estromesso dalle competizioni europee, aumentando così il deficit e causando lo sbilancio attuale, che era senz'altro previsto e, con questa gestione più oculata, sarà ripianato nei prossimi 2-3 esercizi, tornando ad essere più liquidi e poter agire al rafforzamento di anno in anno. Ecco che abbiamo tirato il filo che collega, come nella vita di tutte le grandi società, gli ultimi anni di gestione l'uno all'altro.
  7. Che finezza di pensiero amico mio. Ma un'azienda non è un banco di frutta e verdura. Ma vuoi un discorso "terra terra"? Bene, se oggi spendi molto più di quanto puoi permetterti, avrai problemi per anni, non per "un esercizio". Perché dovrai spendere quello che hai per risanare i debiti contratti e i costi di gestione troppo alti, quindi non potrai potenziarti. E quando arriverai all'equilibrio di bilancio, avrai impoverito il patrimonio. Ronaldo è costato, tra ammortamento e stipendio, 80 mln all'anno fino al 2021, quando lo hai venduto al M.utd per 25 chiudendo senza guadagno, perché era a bilancio per ammortamento per la stessa cifra. Se avessi investito quei 240 milioni in calciatori più giovani (4 da 60 mln?), avresti avuto più ricchezza al momento della rivendita, supponiamo nel 2023, ed effetti sull'esercizio scorso. Con Zidane, per esempio, andò così: fu venduto a 30 anni per una cifra allora enorme perché comprato più giovane per una cifra bassa. Marotta, che è un grande amministratore d'azienda, lo aveva ben capito, e se ne andò per questo.
  8. Allora facciamo così: prendiamo il bilancio Juventus ufficiale. Pagina 19: Fondi per rischi e oneri 26 120.054 96.444Prestiti e altri debiti finanziari 27 107.299.422 120.787.694Debiti verso società calcistiche per campagne trasferimenti 28 45.436.270 70.254.395Imposte differite passive 29 7.077.610 6.877.896Altre passività non correnti 30 23.592.842 26.472.042Anticipi non correnti 31 8.667.181 8.730.687 Totale passività non correnti 192.193.379 233.219.158 Cosa sono le passività non correnti? Sono debiti e altri obblighi finanziari che non si prevede di pagare entro un anno, e che quindi avranno riflesso sui bilanci futuri. Per la Juventus ammontano alla bella cifra di 233.219.158. Vatti a vedere le passività non correnti a partire dal 2020, e troverai cifre ancora maggiori. Questo significa che, come ovvio, devi registrarle a bilancio in ogni esercizio. Per esempio gli oltre 70ml di debiti per trasferimenti sono importi pluriennali che ti trascinerai negli anni e nei bilanci. Mi dispiace, funziona così. Ti ricordo, nel salutarti col sorriso, che in due anni la Juve ha dovuto chiedere ricapitalizzazioni agli azionisti per qualcosa come 700 milioni di euro, indice di una gestione economica fallimentare e dissennata.
  9. Mi dispiace, io cerco di spiegare, come faccio di mestiere, per coloro che capiscono. Se tu non riesci a capire che comprare oggi una villa a Montecarlo che non puoi permetterti incide sul tuo indebitamento per i prossimi 100 anni significa che no, non puoi capire. Ma il consiglio è di vivere con meno superbia, e accettare ogni tanto di ricevere informazioni da chi è in grado di fornire, con tranquillità e senza animosità.
  10. Santo Iddio, provo a spiegarti come funziona: una perdita di esercizio ha impatto sul patrimonio netto e si riflette nelle voci dello stato patrimoniale. Nel bilancio successivo, l'azienda dovrà decidere come gestire la perdita. Le opzioni principali sono: Riporto a nuovo: La perdita può essere riportata come perdita a nuovo (ossia "trascinata" negli esercizi successivi), aspettando che gli utili futuri possano compensarla. Copertura tramite riserve: Se l'azienda dispone di riserve (come riserva legale, riserva straordinaria, ecc.), può utilizzare queste risorse per coprire la perdita e ripristinare il capitale. Aumento di capitale: In casi più gravi, può essere necessario un aumento di capitale da parte dei soci per ricostituire il patrimonio netto. Nel caso di specie, la Juventus è stata costretta a ricorrere a tutte e tre le strategie. Anche se sei puoi ricorrere ad aumenti di capitale, è evidente che la tua liquidità diminuirà nella programmazione aziendale, perché sarai costretto ad impegnare quei fondi attivi per alcuni esercizi nella copertura dei deficit. Ecco quindi, nel nostro caso, che se butti via milioni di euro per anni per giocatori improduttivi, banalmente, ti trovi senza soldi per investire pesantemente sulla programmazione e sul rifacimento della squadra, perché devi destinare le ricapitalizzazioni e l'utile corrente al saldo del debito. E' più chiaro adesso?
  11. Il termine è usato correntemente in economia aziendale: è la differenza dei totali del dare e dell'avere
  12. Il risultato di bilancio è relativo agli effetti di bilancio sull'anno fiscale, detto anche finanziario. Se all'apertura hai uno sbilancio di -100 mln alla voce DARE il tuo anno fiscale comincia con -100, che è il residuo passivo della chiusura al netto delle capitalizzazioni. Se nel 2020 chiudi a -100 nel 2021 apri a -100, il che comporta oneri di gestione consequenziali. Se il debito aumenta, l'anno fiscale 2022 chiuderà a -150. E così via. Certo che il passivo attiene sempre all'esercizio nella comunicazione ai soci, è così che funziona ed è così che deve essere. Ma le passività, piaccia o no, vanno ripianate, in uno o più esercizi. Qualora vi siano sbilanci nelle chiusure, essi si ripercuoteranno sulle aperture, e quindi sulle chiusure, dell'esercizio successivo. E' una catena di eventi ininterrotta. La parte patrimoniale e le ricapitalizzazioni sono strumenti che servono a garantire l'indebitamento, sia gestionale (perdite) che prospettico (nuovi investimenti a fronte di mutui o prestiti finanziari). La situazione attuale è figlia di anni di cattiva gestione economica, che la dirigenza attuale sta cercando di risanare. Tutto qui, è semplice.
  13. Eh tra cartellino e costo lordo con la mazzata Covid CR7 è stato un esborso enorme. E il francese molle è stato credo 5 anni con un costo lordo di 12 mln annui (o giù di lì). Preso a 0, perso a 0 ha significato quindi un costo puro di ca. 60 milioni. Direi ingiustificabili per le prestazioni.
  14. Eh purtroppo no, funziona così proprio nel mondo reale, si chiamano perdite amico mio: - LE SCRITTURE DI RIAPERTURA - All’inizio di ciascun esercizio amministrativo, i conti relativi a tutte le attività e passività dell’impresa devono essere riaperti: i valori attivi sono accesi in DARE, i passivi ed i componenti di patrimonio netto in AVERE. Economia aziendale 1, primo anno di Economia e Commercio. Pensavi che chiudere con un indebitamento finisse in cavalleria? Caro ragazzo, le perdite vanno risanate.
  15. Amico mio, ti svelo un segreto. I bilanci funzionano in questo modo: all'apertura del nuovo anno contabile registri la chiusura del precedente. Sai, i debiti si accumulano, non vengono azzerati d'ufficio.
  16. Oltre a CR7, De Ligt, Rabiot, Allegri, Vlahovic, Chiesa e compagnia cantante
  17. 1999-2000: Trezeguet 14 gol in 25 presenze. 2023-2024: Vlahovic 16 gol in 23 presenze. Per far segnare un attaccante la squadra deve attaccare. Ripeto: anche Trezeguet ha avuto passaggi a vuoto
  18. Quella non era un'occasione facile. Sul resto siamo d'accordo, ma ieri abbiamo prodotto veramente troppo poco via. La fase offensiva non va bene nel suo complesso
  19. Se non ci credessi non lo direi. Senza palloni non segnava neanche lui, riguardati la finale CL 2003... Una partita abbastanza importante direi
  20. Trezeguet spariva dalla partita se non veniva servito, come tutti i punteri
  21. kurt godel

    Il pre-partita di VecchiaSignora: Juventus-Napoli

    Forse ha visto male Gatti...
  22. kurt godel

    Il pre-partita di VecchiaSignora: Juventus-Napoli

    Il Napoli non è il PSV, e se fai 1 punto contro Roma e Napoli in casa e prima pareggi a Empoli qualche indicazione devi ricavarla sul prosieguo. E' uno snodo fondamentale, perdere sarebbe un disastro.
  23. kurt godel

    Juventus - PSV 3-1, commenti post partita

    Negli occhi avevo ancora Maccabi e Benfica. La squadra c'è stata, ha giocato. E' stata una bella Juve stasera
×

Informazione Importante

Utilizziamo i cookie per migliorare questo sito web. Puoi regolare le tue impostazioni cookie o proseguire per confermare il tuo consenso.