ＰＩＮＫ・MoonLight ᴳᴿᴸ

In Omaggio alla "Tostissima" (cit EE ) Federal Trade Commission Ai Cui Tostissimi membri Auguro un Buon Week End

Gli Xbox Game Studios sono diventati Globali Abbiamo Team Ovunque.....Aspettando e questa è una mia Previsione Ubisoft Activision-Blizzard la do per Certa

Soffiata: ML (Machine Learning) in arrivo quest'anno, Microsoft sta inviando ai team First Party kit Preview di Strumenti

Fonte Windows Central Perché Xbox Game Pass rifiuta giustamente il modello Spotify L'attenta progettazione di Xbox Game Pass da parte di Microsoft garantisce uno scenario vincente per tutti i soggetti coinvolti. 4Fonte: Matt Brown Windows Central Spotify è stato nelle notizie ultimamente per motivi politici, ma anche prima di allora la piattaforma si è rivelata controversa. L'ascesa di Spotify come metodo de facto per la distribuzione della musica è stata una corsa difficile sia per l'azienda che, cosa più importante, per i suoi artisti. In base alla progettazione, l'obiettivo di Spotify è quello di presentare letteralmente ogni frammento di musica mai scritto, in una vasta e gigantesca libreria. Sostenuto presto da etichette discografiche timorose della pirateria musicale, l'effetto ha sicuramente avuto alcune conseguenze indesiderabili, specialmente per i musicisti indipendenti e gli artisti più piccoli. Mentre ci sono studi che dimostrano che la pirateria è diminuita a causa di servizi di streaming come Spotify, i pagamenti delle royalty su Spotify sono spesso ridicolmente negativi . Dovresti accumulare milioni e milioni di stream per guadagnare anche il salario di sussistenza più semplice su Spotify, ed è reso ancora più opaco dal fatto che Spotify in realtà non paga un prezzo fisso per stream. Ti viene assegnata una "condivisione" basata sulla velocità effettiva di streaming complessiva su base continuativa. Quindi, quando le mega pop star conquistano una quota maggiore a causa di un successo virale in un determinato periodo, la tua vincita sarà generalmente persino inferiore al solito. Queste realtà dolorose nel mondo della musica sono state spesso citate nelle critiche a Xbox Game Pass , in cui Spotify viene utilizzato come scenario di esempio "apocalisse" per descrivere dove potrebbe essere diretta l'industria dei videogiochi. Xbox Game Pass è diverso, tuttavia, e finché Microsoft mantiene la rotta, il modo in cui ha guidato l'aspetto dei servizi di abbonamento di gioco dovrebbe servire solo a avvantaggiare gli sviluppatori, piuttosto che ostacolarli. L'industria musicale si è fatta male nella sua confusione Il confronto tra Spotify e Xbox Game Pass è sempre stato goffo. Le persone consumano musica in modo diverso rispetto a come consumano i giochi e, cosa più importante, Spotify ha decine di milioni di tracce, rendendo la cura incredibilmente difficile. Spotify è davvero un affare di tipo buffet "all-you-can-eat", in cui gli utenti siedono all'interno di Spotify e vengono a malapena venduti a qualsiasi altro tipo di acquisto. Alcuni artisti offrono merchandising e biglietti per concerti attraverso le loro pagine Spotify, ma sono sepolti proprio in fondo alla pagina. In confronto, Xbox Game Pass è progettato come una rampa per ulteriori spese, come sistema supplementare, piuttosto che esclusivo. Nel panico, l'industria musicale non ha considerato appieno cosa sarebbe successo se avesse fornito a Spotify tutte le chiavi. L'industria musicale ha danneggiato in modo aggressivo se stessa e la sua immagine, poiché ha finanziato azioni legali contro adolescenti per pirateria musicale e ha fatto pressioni contro il cambio di versione e le persone che strappavano i propri CD per uso personale. Per il bene degli artisti, avrebbero potuto e dovuto esplorare modi per migliorare l'accesso alla musica senza creare esclusività e valore. Ahimè, il danno è stato fatto. Forse era inevitabile, ma potremmo non saperlo mai con certezza. Ad ogni modo, la percezione del valore della musica pop non tornerà mai più a quella che era negli anni '90, per una vasta gamma di fattori che sono troppo numerosi per entrare qui. Il punto è che Microsoft sta evitando di proposito ciò che Spotify ha fatto alla musica nel modo in cui sta costruendo Xbox Game Pass, per proteggere prima di tutto sviluppatori e creatori. Un motore di scoperta altamente curato con un grande upsell I documenti interni che abbiamo visto in passato indicano che gli abbonati a Xbox Game Pass spendono effettivamente più soldi per i giochi, non meno, nonostante il servizio abbia centinaia di giochi disponibili in qualsiasi momento. È un'importante divergenza da Spotify e servizi simili a consumazione libera, le cui librerie sono vaste, non curate, composte interamente da contenuti permanenti. Spotify mi ha insegnato a non spendere più soldi per la musica, perché so che sarà sempre lì. Xbox Game Pass è molto diverso. Microsoft ha un'ampia sezione su tutte le sue app Xbox Game Pass che elencano i giochi "In partenza". In effetti, i contenuti su Xbox Game Pass ruotano mensilmente. I giochi lasciano il servizio e i giochi entrano nel servizio, lasciando il volume dei giochi piuttosto curato. Inoltre, Microsoft tenta di incoraggiare i clienti ad acquistare quei giochi a titolo definitivo, attirandoli con sconti finanziati. Questa è una distinzione fondamentale da Spotify, che non pone alcuna aspettativa sugli utenti al di là della semplice iscrizione e del passaggio al servizio. Si potrebbe anche sostenere che i giocatori ritengono che, grazie ai risparmi su Xbox Game Pass, abbiano più soldi da spendere per titoli o microtransazioni che non sono presenti nel servizio. Mi sembra che Microsoft stia costruendo Xbox Game Pass molto intenzionalmente per essere uno strumento di scoperta supplementare, piuttosto che qualcosa che spera un giorno sostituirà completamente la vendita al dettaglio. In effetti, abbiamo sentito che il passaggio successivo per Xbox Cloud Gaming è la possibilità di consentire l' acquisto di giochi per lo streaming nel servizio, il che aumenterà ulteriormente l'accesso ai giochi al dettaglio. Per i giocatori più grandi, Spotify paga una tariffa fissa per acquisire contenuti. È noto che ha pagato a Joe Rogan decine di milioni per l'esclusiva sui suoi programmi podcast, prima delle royalties. Per i musicisti indie, è spesso successo che loroin primo luogo devono pagare per portare la loro musica su Spotify, passando per un'etichetta discografica o un editore, che prendono una parte dei tuoi profitti per il semplice privilegio di esistere. L'etichetta di autopubblicazione ID@Xbox di Microsoft consente agli sviluppatori che soddisfano determinati criteri di inviare i propri giochi direttamente alle piattaforme Xbox e pagano una tariffa fissa per ogni gioco che raggiunge Xbox Game Pass, oltre a bonus di coinvolgimento per titoli che si comportano molto bene nel servizio. Gli sviluppatori di giochi sanno in anticipo cosa otterranno aderendo a Xbox Game Pass, che include passaparola virale, battute di marketing sui social di Microsoft e post di notizie sui media (come questo, per i Giochi Game Pass del mese. Mantenendo la libreria di contenuti di Xbox Game Pass strettamente collegata, consente ai giochi che altrimenti non avrebbero avuto una grande presenza nel marketing di brillare in una folla indaffarata. Ho scoperto (e acquistato) montagne di giochi indie che probabilmente non avrei mai fatto prima, se non fosse stato per Xbox Game Pass, e mi ritrovo a sperimentare nuovi generi che non avevo mai fatto prima. Lo stesso vale per Spotify, ma a differenza di Spotify, non c'è alcun incentivo o addirittura un promemoria che CD e vinile esistono per gran parte della musica che sto ascoltando sul servizio. Possiedo centinaia di CD e dozzine di dischi in vinile, ma ovviamente Spotify preferirebbe non acquistarli affatto. E questo perché alla fine li danneggia poiché non ha una propria piattaforma di distribuzione al dettaglio. Al contrario, Xbox non vuole uccidere la sua attività di vendita al dettaglio di giochi e sembra profondamente consapevole del danno che un servizio sovrasaturato può causare. Xbox Game Pass è buono Non si può negare che Xbox Game Pass sia di grande valore per i suoi abbonati, fornendo migliaia di dollari di potenziali risparmi all'anno e presentando alcuni dei migliori giochi su Xbox . Ma per la salute del settore, è assolutamente fondamentale che Microsoft continui a prestare attenzione al modo in cui cura e fa crescere il servizio. Troppi contenuti e sarà difficile che i titoli più piccoli vengano notati, troppo pochi contenuti e le persone potrebbero iniziare a cancellarsi. È un duro atto di equilibrio e un compito difficile, sono contento, non grava sulle mie spalle. Tuttavia, sembra che gli sforzi di Microsoft stiano dando i loro frutti. Con Microsoft che inquadra il sistema in modo aggressivo in questo modo, altre aziende dovranno seguire il suo modello. Sotto Xbox Game Pass, i giochi mantengono un certo grado di esclusività e prestigio, al contrario della saturazione all-you-can-eat vista in Spotify. Le esclusive permanenti proprietarie di Microsoft faranno il lavoro pesante per attirare nuovi utenti al servizio, con titoli più piccoli che offriranno la possibilità di brillare al di fuori dei cicli di marketing più grandi. Gli sviluppatori indipendenti stanno probabilmente guidando la parte del leone dell'innovazione in questo business, ed è fondamentale che i grandi attori come Microsoft lavorino sodo per coltivare tale abilità e talento indipendentemente dalle dimensioni dello sviluppatore. In poche parole, l'industria dello streaming musicale non è un esempio di dove si stia dirigendo Xbox Game Pass. È infatti un esempio di ciò che Microsoft sta attivamente lottando per evitare.

Sa di Acquisizione..... Io ci vedo riferimenti al 🇯🇵🇯🇵🇯🇵

Occhio a SE-GA

Direi la maggior parte

Sono alla Preistoria, fermi almeno a 10 anni fa, e ci resteranno, perchê tanto il cliente Nintendo gli va benissimo così, un pó come il cliente Apple, questi hanno messo la Macro nel 2022 quando la concorrenza la usa da 10 anni....e loro contenti di Strapagare un terminale da 400$ venduto a 1.300€.... Comunque gli sviluppatori Giapponesi credono di essere nel 1985 e non hanno mai saputo adeguarsi ai tempi moderni, il problema è tutto li.

Phil Spencer: "l'acquisizione di Activision va oltre qualsiasi cosa abbia mai fatto" Phil Spencer ha dichiarato che l'acquisizione di Activision va oltre qualsiasi cosa abbia mai fatto in precedenza, in un'intervista con Stephen Totilo. Phil Spencer ha dichiarato che l'acquisizione di Activision va oltre qualsiasi cosa abbia mai fatto: un'operazione imponente, costata quasi 70 miliardi di dollari e potenzialmente in grado di cambiare il volto del mercato videoludico. Annunciata alcune settimane fa, l'Acquisizione di Activision-Blizzard da parte di Microsoft è senza dubbio una mossa da far tremare i polsi, e Spencer ha ammesso di non sapere ancora se sarà capace di farla fruttare al meglio. Una cosa però è certa: l'attuale CEO di Microsoft Gaming si impegnerà perché gli sviluppatori di Activision Blizzard possano trovare nella nuova gestione un luogo in cui restare, dove possano esprimere al meglio il proprio lavoro ed essere supportati. Non si verrà a creare un monopolio, ad ogni modo: "Ammesso che l'accordo venga chiuso, non credo ci troveremo nella posizione di stabilire da soli nuove regole per il mercato videoludico", ha detto Spencer. "Voglio battermi per cose che rendano i team migliori e facciano sentire le persone al sicuro. Siamo stati chiari al riguardo e respingo la tesi secondo cui abbiamo assunto una posizione di predominio: non credo che le cose stiano così." "Il nostro obiettivo a lungo termine è quello di fare in modo che i creatori sulla nosstra piattaforma sentano di avere la possibilità di raggiungere il maggior numero possibile di giocatori contando al contempo sulla massima diversità creativa di cui hanno bsiogno."

Hideki Kamiya Ringrazia Spencer di poter Lavorare ancora Insieme! Kamiya era il tizio di Scalebound Quello che mandò il gioco in fumo....allora venne data la colpa a Microsoft, ma fu lui poi a chiedere scusa a Microsoft. avremo Comprato pure Platinum? Poi dite che non vii do gli ScOoPs 😎

Questa Risposta di Phil è Affascinante Fa capire la Fame di Acquisizioni di Microsoft. Dopo aver Ottenuto il Via Libera per ZeniMax-Bethesda, il Consiglio di Amministrazione mi chiese Cosa c'è adesso da prendere?

Io sono anni che lo dico

Il 23 Febbraio nuovo trailer di Starfield

The Elder Scrolls 6: giocatore ucciderà l'odiato Nazeem di Skyrim tutti i giorni finché non uscirà Un giocatore ha deciso di uccidere tutti i giorni l'odiatissimo PGN Nazeem di Skyrim, finché non arriverà sul mercato The Elder Scrolls 6. Manca ancora molto all'uscita di The Elder Scrolls 6, considerando che Bethesda deve ancora lanciare Starfield, ma un giocatore ha deciso che nell'attesa ucciderà tutti i giorni Nazeem, probabilmente il personaggio non giocante più odiato di Skyrim. Nazeem, il personnaggio più odiato di Skyrim Perché è tanto disprezzato? Diciamo che è una figura estremamente boriosa e arrogante, tanto che la sua frase tipica è diventata proverbiale ed è conosciuta da chiunque abbia passato più di qualche ora nel mondo di Skyrim: "Do you get to the Cloud District very often? Oh, what am I saying, of course you don't." Il simpaticone, un Redguard, si può incontrare fuori dalla sua fattoria, la Chillfurrow Farm, situata a sud di Whiterun. Chissà come fa sua moglie Ahlam a sopportarlo. Vero è che Nazeem non dorme alla fattoria, ma in una stanza del The Drunken Huntsman... i due non ci dicono qualcosa. Comunque sia, Sidek, questo il nome del giocatore, è determinato ad ammazzarlo tutti i giorni, in modi sempre più creativi, pubblicando ogni singola uccisione nel suo canale YouTube. Vediamo uno degli ormai tantissimi video in cui il povero Nazeem trova una triste fine (questa storia va avanti da più di quattro mesi). Chissà se soffre più Nazeem o Sidek. Che aggiungere a questa drammatica vicenda? Speriamo che Bethesda lanci The Elder Scrolls 6 al più presto e salvi entrambi dal loro triste destino.

Ha Ragione

Bobby Kotick alla Conferenza con gli Azionisti di Activision-Blizzard dichiara: "Sono incredibilmente orgoglioso dei nostri team per il loro impegno e la loro passione mentre continuavamo a coinvolgere il mondo attraverso l'epico intrattenimento nel 2021", ha dichiarato Bobby Kotick, CEO di Activision Blizzard. "Mentre guardiamo al futuro, con le dimensioni e le risorse di Microsoft, saremo meglio attrezzati per far crescere i franchise esistenti, lanciare nuovi potenziali franchise e sbloccare la ricca libreria di giochi che abbiamo assemblato in 40 anni. I nostri 370 milioni di giocatori in tutto il mondo e l'eccellenza sul posto di lavoro rimangono il nostro obiettivo. Per gli investitori, la nostra transazione recentemente annunciata è il culmine di tre decenni di rendimenti superiori per gli azionisti". Activision Blizzard ha generato 2,41 miliardi di dollari di flusso di cassa operativo per l'anno conclusosi il 31 dicembre 2021, rispetto ai 2,25 miliardi di dollari del 2020. Per il trimestre, il flusso di cassa operativo è stato di 661 milioni di dollari, rispetto a 1,14 miliardi di dollari per il quarto trimestre del 2020. Transazione Microsoft Come annunciato il 18 gennaio 2022, Microsoft prevede di acquisire Activision Blizzard per $ 95,00 per azione, in una transazione interamente in contanti del valore di $ 68,7 miliardi, inclusa la liquidità netta di Activision Blizzard. La transazione è soggetta alle consuete condizioni di chiusura e al completamento della revisione normativa e all'approvazione degli azionisti di Activision Blizzard. La transazione, che dovrebbe concludersi nell'anno fiscale di Microsoft che termina il 30 giugno 2023, è stata approvata dai consigli di amministrazione di Activision Blizzard e Microsoft. In Contanti! 😱

Articolo di Bloomberg che è per soli abbonati riporta che: Fondo arabo mette 1,2 miliardi in Capcom e Nexon. Escono fuori dal gioco delle acquisizioni

IArticolo da VG247 Creare una casa dell'orrore: Shinji Mikami sulla strada di Tango Gameworks verso Ghostwire: Tokyo Shinji Mikami, creatore di Resident Evil e capo dello studio di Tango Gameworks, vuole dirigere un altro gioco... ma non ancora. Articolo di Hirun Cryer pubblicato su 3 febbraio 2022 È impossibile separare Tango Gameworks da Shinji Mikami . Lo studio con sede a Tokyo impiega legioni di sviluppatori, ma il co-creatore di Resident Evil è ancora saldamente riconoscibile come il volto di Tango Gameworks, ben oltre un decennio dopo aver lasciato Capcom per fondare lo studio. Penseresti che sarebbe naturale per il regista di giochi come God Hand, Vanquish e Dino Crisis prendere ancora una volta le redini di un nuovo studio, soprattutto con circa due decenni di esperienza alla regia alle spalle. Ma questo semplicemente non era il caso. "Ho iniziato Tango con l'idea di creare uno studio che dia una possibilità a creatori giovani e talentuosi", dice Mikami a VG247. Mikami spiega che l'obiettivo principale di Tango era, in particolare, creare giochi dal "talento eccezionale di giovani creatori". Eppure, Mikami avrebbe finito per dirigere il gioco di debutto di Tango con The Evil Within in arrivo nel 2014, un gioco horror di sopravvivenza che combina la gestione dell'inventario dei classici giochi di Resident Evil con mostri grotteschi e combattimenti contro i boss adrenalinici. Essere costretto a dirigere e fare un passo indietro rispetto al suo obiettivo di mostrare nuovi talenti nella prima partita è stata una delusione per Mikami, ma necessaria. Un rapporto di Polygon pubblicato nel 2014 ha rivelato che il progetto di debutto di Tango era un gioco di fantascienza open world ispirato al mondo di Dune di Frank Herbert, che è stato scartato quando lo studio ha avuto problemi finanziari. Mikami è piuttosto disinvolto riguardo al battesimo del fuoco di Tango tutti questi anni dopo, semplicemente riconoscendo che The Evil Within non era mai stato pianificato per essere il gioco di debutto dello studio nel 2014. Avanti e avanti, giusto? All'inizio, le carte erano contro il nascente sviluppatore: non importa se il ragazzo che ha creato Resident Evil è il tuo capo studio se non riesci a trovare lo staff. Sebbene il suo obiettivo fosse quello di inaugurare una nuova generazione di talenti dello sviluppo, Mikami ha lottato per assumere sviluppatori) cominciava a dare i suoi frutti. Era chiaro che Tango Gameworks stava trovando i suoi piedi. Negli anni successivi a The Evil Within 2, lo studio si espanse. L'assunzione di più personale ha aiutato lo studio di sviluppo a crescere, almeno agli occhi di Mikami, anche se il co-fondatore afferma di sentirsi ancora come se Tango fosse "a volte a corto di personale". Ciò non ha impedito allo studio di Tokyo di affrontare più giochi contemporaneamente in anni più recenti: l'arrivo di nuove ondate di personale consente al Team di darw il meglio. Probabilmente è solo meglio aspettare l'ondata più grande, fino al momento in cui ci sarà un gioco horror di sopravvivenza abbastanza grande che sarà molto più ben accettato". Quello che sappiamo di questo prossimo gioco è che, analogamente a Ghostwire: Tokyo, non sarà diretto dallo stesso Mikami. Ma questo non significa che abbia ancora finito. A 56 anni, Mikami ha sviluppato videogiochi per oltre tre decenni a questo punto e ci ribadisce che è ancora suo piano dirigere un ultimo gioco prima che alla fine si ritiri. "Non vogliamo che dica che è la sua ultima partita", aggiunge con riluttanza Masato Kimura dall'altro lato della stanza. Mikami potrebbe aver fondato Tango Gameworks basandosi sull'idea di offrire opportunità ai giovani creativi, ma pianifica un altro viaggio sulla poltrona del Regista.

Congratulazioni di Shawn Layden a Phil Spencer per il premio alla carriera Pensare che Layden ê stato rimosso da Sony per aver detto che era ora di cambiare strategia, perchê il mercato stava cambiando.......oggi Sony lo sta facendo, anni dopo......Shawn l'aveva capito come Phil, ma lo hanno Silurato

Tempi di caricamento di Dying Light 2